|
İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKAMIZ Hastanemizin misyon ve vizyonu doğrultusunda, etkin ve insan odaklı bir yaklaşımla motivasyonu yüksek, kuruma bağlı, nitelikli insan gücü alımını gerçekleştirmek, Personelimizin memnuniyetini ücretlendirme, performans değerlendirme, kariyer planlama, eğitim ve benzeri insan kaynakları araçları kullanarak arttırmaktır.
İŞE ALIM VE YERLEŞTİRME Hayri Sivrikaya Hastanesi’ nde, İşe Alım süreci “Doğru İşe Doğru İnsan” anlayışıyla gerçekleştirilmektedir.
İşe Alım sürecinde adayların ilgili pozisyon için gerekli olan yetkinliklere sahip olup olmadıkları objektif ve güvenilir metodlar kullanılarak tespit edilir; iş hayatı ile kişisel başarıda yetkinliklerin rol oynadığı bir yapı hedeflenmiştir. Bu hedef doğrultusunda gazetelerde ve/veya internette (www.hsh.com.tr) verilen ilanlar dışında, genel başvuru yolları (faks, e-mail, mektup) yılın her döneminde açıktır.
Hayri Sivrikaya Hastanesi İnsan Kaynakları Departmanı tarafından tüm başvurular değerlendirilmekte, gereksinimler doğrultusunda kurum lokasyonlarına yönlendirilmekte; ayrıca, gelecekte oluşacak gereksinimlerin karşılanması için Hayri Sivrikaya CV Bankası’na aktarılmaktadır.
Başvurular sırasında, ilgili pozisyonun gerekleri doğrultusunda öğrenim, deneyim, lisan bilgisi önemli olmakla birlikte, görüşmelerde gözlenen kişisel nitelikler ve yetkinlikler de, adayın seçiminde önemli rol oynamaktadır. Tüm adaylara güvenilir ölçme ve değerlendirme araçları uygulanarak, adaylara başvurdukları göreve ve kurum kültürüne uygun olup olmadıkları ölçümlenmektedir. Hayri Sivrikaya Hastanesi’nde tüm adaylara adil ve objektif davranılır, zamanında ve doğru bilgilendirme yapılır ve adayların kurumla paylaştıkları tüm bilgiler gizli kalır.
Hayri Sivrikaya Hastanesi, personelini, tüm kariyer yaşamı boyunca çalışmak amacıyla işe alır ve en büyük yatırımının "insan” olduğunu kabul eder.
PERFORMANS YÖNETİMİ Performans Yönetim Sisteminin amacı Hayri Sivrikaya Hastanesi’ nde organizasyonel yapı ve sistemler ile çalışanların performansının sürekli olarak geliştirilmesidir. Performans Yönetim Sistemi sonucunda elde edilen veriler, İnsan Kaynakları sistemlerinin yürütülmesi, çalışanlara ilişkin plan ve faaliyetlerin düzenlenebilmesi açısından temel kaynaklardır.
EĞİTİM FAALİYETLERİ Performans değerlendirme sonuçları, birimsel ihtiyaçlar, kariyer planları, hasta ve hasta yakınlarının şikayetleri, kurumsal hedefler ve stratejiler baz alınarak hazırlanan eğitim planları ile çalışanların kişisel ve mesleki gelişimlerine katkıda bulunmak ve verimliliği arttırmak amaçlanmaktadır.
KARİYER PLANLAMA Performans değerlendirme sonucunda kişilerin performans puanına göre yapılan yönlendirmelerle kişinin kariyer planı hazırlanır.
ÜCRET YÖNETİM SİSTEMİ Piyasa ücret araştırmaları, çalışanın pozisyonu, nitelikleri ve iş deneyimine göre ücret skalaları hazırlanır. Çalışanla ilgili tüm ücret hareketleri bu skalalar üzerinden yapılır.
|